In questi ultimi anni i Comuni si sono trovati a partecipare a numerosi bandi di contributo pubblico, che presuppongono, nella fase di realizzazione dei progetti, un’intensa attività di monitoraggio e rendicontazione affinchè siano rispettate le diverse regole di realizzazione fisica, finanziaria e procedurale previste dai diversi bandi. Un’attività affidata agli uffici comunali che, per motivi organizzativi, di tempo e in alcuni casi di competenze, non sempre riescono a gestire con costanza.
Questa situazione può comportare dei problemi in fase di realizzazione dei progetti, che possono inficiare l’erogazione effettiva dei contributi stanziati in graduatoria.
La situazione si è di recente complicata con l’attivazione dei bandi PNRR, che prevedono una serie di regole e scadenze molto serrate (monitoraggi intermedi, utilizzo di piattaforme specifiche per censire lo stato di avanzamento dei lavori, verifica del rispetto dei principi DNSH, gestione delle criticità, …) che appesantiscono ulteriormente l’operatività degli uffici comunali.
La nostra proposta
E’ per questo motivo che abbiamo dato vita ad un gruppo di lavoro multidisciplinare dotato di competenze mirate e trasversali, volte a supportare gli uffici comunali nelle diverse fasi di realizzazione, monitoraggio e rendicontazione dei progetti. Un servizio di consulenza ed assistenza tecnica mirato ad affiancare il RUP e il suo staff operativo, nell’espletare le diverse attività previste per la corretta realizzazione amministrativa dei progetti, che tocca i seguenti aspetti di vita di un progetto:
- Supporto procedurale e gestionale, con affiancamento nelle azioni di coordinamento delle attività, nella attivazione delle necessarie forme di comunicazione previste, nel supporto nel dialogo con l’Ente erogatore del finanziamento e con eventuali partner di progetto
- Supporto nelle azioni di monitoraggio, con affiancamento nella individuazione si un sistema di verifica e monitoraggio del rispetto del programma di attività, supporto nelle azioni di mappatura periodica degli indicatori previsti, attenzione al principio DNSH
- Supporto nelle azioni di rendicontazione delle spese, con assistenza volta a produrre in forma idonea la documentazione di supporto al rendiconto, elaborazione di report, raccolta della documentazione e gestione dei rendiconti intermedi e finale attraverso i portali previsti, aggiornamento piattaforme Regis, BDAP MOP
I vantaggi della nostra proposta
- Un supporto a 360° volto a sollevare gli uffici dalle attività operative e permettere al RUP e allo staff di concentrarsi sulla effettiva realizzazione delle attività e sull’ottenimento dei risultati perseguiti dal progetto
- La possibilità per lo staff di apprendere tecniche di monitoraggio e rendiconto che possano essere successivamente utilizzate per la gestione di altri bandi
- Il rispetto dei tempi previsti dalle diverse azioni di verifica, monitoraggio e rendicontazione previsti per i bandi
Siamo a disposizione per costruire un’offerta di assistenza su misura rispetto alle tue reali esigenze. Contattaci senza impegno per saperne di più.
